En Muchas oportunidades hemos dicho o escuchado: “Estoy muy agotado, no puedo continuar”…, “Estoy estresado, necesito vacaciones”, y así varias definiciones más.

 

Pero en definitiva, que es el estrés? Desde el punto de vista científico, se denomina estrés a la Reacción o desgaste que el cuerpo sufre ante una exigencia externa causada por un cambio constante  de nuestro ambiente.

 

Esto incluye:

 

• Efectos Físicos

 

• Efectos Emocionales

 

• Efectos Positivos

 

• Efectos Negativos

 

Un estudio llevado a cabo por el Consejo de Seguridad Nacional, el Colegio de Seguros y el Instituto Nacional para la Seguridad y Salud Profesional de los Estados Unidos, demostró lo siguiente:

 

Un 75 al 85 por ciento de todos los accidentes industriales aproximadamente, se deben a la incapacidad de lidiar con el estrés, lo que genera una pérdida de 32 billones de dólares a las compañías estadounidenses.

 

Por otra parte, las enfermedades cardíacas – que guardan relación con el estrés – ocasionan pérdidas anuales de más de 135 millones de días laborables.

 

Los dolores de cabeza relacionados con el estrés, son la causa principal de pérdidas de horas laborables en la industria de los EE.UU.

 

Estos son algunos de los efectos comprobados y documentados fehacientemente del estrés dentro de la fuerza trabajadora de la industria estadounidense. Por lo tanto, tú tienes que imaginarte los efectos que puede causar el estrés en aquellas personas que son supervisores, líderes o con niveles de gerenciamientos.

 

 

Dos profesionales de la medicina, llevaron a cabo la investigación del estrés. Walter Cannon y Han Seyle.

 

Walter Cannon, profesor en Psicología en Harvard, fue el primero en describir la reacción que tiene el cuerpo ante la manifestación del estrés e identifica dicha reacción como una respuesta a las amenazas que percibe el cuerpo y lo prepara para la confrontación o la huida.

 

Por su lado, el Dr. Seyle, reconocido como el padre de la investigación del estrés, ha dejado la siguiente definición de estrés como “La respuesta no específica del cuerpo ante toda demanda que se le exija”. A dicha definición, Seyle la denominó el Síndrome de Adaptación General (GAS).

 

El Síndrome de Adaptación General (GAS) consta de tres etapas a saber:

 

Reacción de Alarma

 

Resistencia

 

Agotamiento

 

Reacción de Alarma

 

Esta se caracteriza por una respuesta inmediata y predecible para percibir el estrés que se manifiesta por palpitaciones rápidas del corazón, aumento de la presión arterial, más energía, respiración agitada, nerviosismo, tensión muscular, etc., todos factores que preparan al cuerpo para la acción o el escape.

 

Resistencia

 

Esta etapa se produce a medida que el cuerpo se adapta a las demandas y exigencias e intenta volver a su estado de equilibrio.

 

Agotamiento

 

La etapa de agotamiento se alcanza cuando la Reacción de Alarma es intensa o por un largo período de tiempo en el cual no se evidencia un escape. Es aquí donde se comienzan a manifestar muchas de las consecuencias negativas.

 

ESTRÉS BUENO Y MALO

El estrés puede ser tanto estimulante como destructivo. Es una ayuda de supervivencia y motivación. Sin estrés dejaríamos de evolucionar y producir cambios en nuestras vidas.

 

Debemos entender cuál es la diferencia entre el estrés bueno y el estrés malo, de esta forma podremos mantener el estrés bueno y a su vez alejamos el estrés malo.

 

El estrés bueno produce emociones y estimula. Cuando la acción ha pasado, lo analizas y te sientes orgulloso de haberlo logrado, es decir que tuviste el control total de la situación, supiste afrontar el reto y has puesto lo mejor de ti mismo.

 

 

En cambio, el estrés malo es sumamente agotador. Cuando la situación ha pasado y la analizas, piensas que no has estado con el control de la situación y que hubieras conseguido  mucho más de no haber estado en tensión.

 

ALGUNOS SINTOMAS COMUNES DE ESTRÉS

Dolor de Cabeza	Dolor Lumbar o de Cuello	Fatiga excesiva
Irritabilidad	Desasosiego	Enfermedades Recurrentes
Agitación	Dificultades para conciliar el sueño	Desinterés Sexual
Cambio Hábitos Alimenticios	Depresión	Falta de Concentración
Fobias	Palpitaciones	Cólera / Hostilidad

 

MANERAS INEFICACES DE CONTROLAR EL ESTRÉS

Exceso de Alcohol	Consumo de Drogas	Aislarse de las Personas
Comer en Exceso	Fumar demasiado	Peleas y Discusiones
Evitar Situaciones Problemáticas	Dilatación

TÉCNICAS EFICACES DE ADMINISTRAR EL ESTRÉS

Desahogo con un buen amigo o asesor	Hacer actividad física con regularidad
Aprender técnicas de relajación que funcionan para ti y utilízalas	Comer saludable, más alimentos nutritivos
Concentrarse y respirar profundamente varias veces al día	Escuchar música con un ritmo más lento que los latidos de tu corazón (72bpm)
Tomar tiempo para divertirse	Aprender técnicas de administración de tiempo y tarea y utilizarlas
Practicar actividades religiosas y espirituales

Muchas veces hemos dicho que una organización alcanza el éxito, cuando tiene un líder que la conduce eficientemente, pero a su vez, también debemos acotar que éste tiene grupo de individuos que se transforman en equipo y por consiguiente lo siguen por convicción, capacidad, carisma y efectividad para alcanzar los objetivos fijados por la organización.

¿Qué es un equipo?

Un equipo es “Un grupo organizado para trabajar unido” según la definición del diccionario Webster II New Riverside University. También, Andrew Dubrin en su libro “Principios de Administración”, hace la descripción de grupo como un conjunto de personas que interactúan entre si y trabajan en pos de un propósito común.

Un equipo es un grupo selecto, aunque no todos los grupos son equipos. El factor que hace la diferencia es el esfuerzo colectivo hacia un objetivo compartido.

Por ejemplo, una empresa constructora de edificios para lograr que el mismo, ya sea de 10, 15 o 40 pisos, se encuentre habilitado para su uso, requiere de un equipo organizado y  del esfuerzo de todos los obreros para alcanzar el objetivo deseado, que es la terminación del mismo.

En cambio, un cierto número de personas que van en un elevador del mismo edifico y comparten la meta de llegar a un piso determinado, no se vislumbra el esfuerzo colectivo.

 

Relaciones Interpersonales entre los miembros del grupo. Leer más »

Cuando hablamos de liderazgo, nos preguntamos con frecuencia ¿Cuál es la condición o cualidad sobresaliente en un líder? Puede haber una diversidad de respuestas, pero solo sobresale una en particular y es común en todos los líderes. Leer más »